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近年來，各種形式的共享經(jīng)濟(jì)受到市場(chǎng)的關(guān)注。不論是共享單車、共享充電寶還是共享辦公，都是通過共享的方式將資源最大化，給人們的生活帶來了很大的便捷。

在共享經(jīng)濟(jì)急速發(fā)酵的過程中，細(xì)分領(lǐng)域中自然也免不了源源不斷的入局者，市場(chǎng)的飽和導(dǎo)致了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，也加速了行業(yè)的洗牌。然而在共享充電寶、單車、甚至共享租衣物賽道格局逐漸形成時(shí)，唯獨(dú)共享辦公進(jìn)行的并不順利。

前不久，共享辦公頭部企業(yè)優(yōu)客工場(chǎng)經(jīng)過重重阻礙，最終借殼上市之事引發(fā)熱議。頭部公司尚且如此艱難，其它企業(yè)的境況便無需猜測(cè)。

比如納什空間、氪空間在內(nèi)的多家聯(lián)合辦公頭部企業(yè)相繼爆出負(fù)面消息，許多中小型企業(yè)也相繼退出賽道。據(jù)《2020年中國(guó)辦公行業(yè)疫情應(yīng)對(duì)及訴求分析報(bào)告》顯示，52.38%的聯(lián)合辦公品牌因?yàn)榭蛻魷p少，業(yè)務(wù)驟停。

從整個(gè)賽道來看，共享辦公無疑正在經(jīng)歷洗牌，抗壓能力小、盈利能力差的公司被迫清退，抗風(fēng)險(xiǎn)能力大、有資金支持的頭部企業(yè)才會(huì)逐漸跑贏。而隨著“聯(lián)合辦公第一股”優(yōu)客工場(chǎng)的上市，也意味著共享辦公上半場(chǎng)的跑馬賽落下帷幕。

對(duì)于老玩家來說，在行業(yè)浮沉中辛苦熬出頭之后，卻并沒有一馬平川的前景，問題也總是伴隨著利好到來。

先來看看優(yōu)勢(shì)方面。在長(zhǎng)期的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)中，老玩家已經(jīng)逐漸積累出一些經(jīng)驗(yàn)，來改善自身面臨的問題，比如優(yōu)客工場(chǎng)目前正減少在重資產(chǎn)上的投入，轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)項(xiàng)目增加，不但能夠節(jié)省成本，也能開發(fā)新項(xiàng)目。另外，老玩家們手握大量的客戶資源，又能接手離場(chǎng)玩家的客戶，也為此后的發(fā)展也帶來益處。

再來看看老玩家需要面對(duì)的問題，在WeWork上市失敗后，行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的估值大幅縮水的同時(shí)，資本市場(chǎng)也對(duì)整個(gè)共享辦公行業(yè)產(chǎn)生質(zhì)疑，導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)融資次數(shù)驟減。

另外在許多租客面臨被清退的危機(jī)后，共享辦公企業(yè)也被迫收獲了“二房東”的稱號(hào)，讓越來越多的租戶對(duì)共享辦公這種模式產(chǎn)生質(zhì)疑，也讓共享辦公行業(yè)恢復(fù)元?dú)獾臅r(shí)間被拉長(zhǎng)。