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盡管面對新冠肺炎疫情帶來的挑戰(zhàn)，中國的創(chuàng)新經(jīng)濟和科技發(fā)展依然走在世界前列。作為全球領(lǐng)先的辦公空間及空間即服務(wù)平臺提供商，WeWork對中國聯(lián)合辦公市場的發(fā)展信心十足。

　　中國市場是WeWork全球市場戰(zhàn)略布局中的重要組成部分，WeWork一直高度重視在中國市場的業(yè)務(wù)發(fā)展和對中國會員的服務(wù)。自2016年WeWork進入中國市場以來，我們一直致力于助力來自本土和海外的不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)在中國取得快速發(fā)展，并通過創(chuàng)造具有協(xié)作氛圍的空間和社區(qū)，深化本土化發(fā)展戰(zhàn)略，推動中國業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　傳統(tǒng)辦公模式面臨疫情挑戰(zhàn)，聯(lián)合辦公逆勢而上

　　隨著本土企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量的高速增長，以及越來越多的海外企業(yè)尋求進入中國市場以探索更多的發(fā)展機遇，我們看到了企業(yè)不斷增長的對于空間即服務(wù)以及具有協(xié)作性、創(chuàng)造性、生產(chǎn)力的工作環(huán)境的需求。聯(lián)合辦公空間憑借著極具競爭力的成本及靈活性，以及在提高企業(yè)效率、促進團隊協(xié)作等方面的優(yōu)勢，正受到越來越多企業(yè)的青睞。

　　而新冠肺炎疫情的爆發(fā)或?qū)⑦M一步促進聯(lián)合辦公市場的需求。盡管很多企業(yè)在特殊時期采取了遠程辦公計劃，但線下辦公的協(xié)作氛圍、工作效率及便利的辦公設(shè)備等仍是很難被取代的。隨著疫情得到控制，各行各業(yè)開始恢復(fù)正常工作生產(chǎn)節(jié)奏。辦公空間和工作方式的靈活度成為了企業(yè)在保障員工健康和安全的前提下，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展連續(xù)性，控制辦公空間運營成本，提高團隊協(xié)作和效率的關(guān)鍵。

　　后疫情時代，一些企業(yè)開始重新審視單一總部布局結(jié)構(gòu)，希望建設(shè)“中心輻射型”組織架構(gòu)，將團隊布局分散開來，以減少員工出差和通勤的需求，同時致力于維系團隊之間的聯(lián)系和企業(yè)文化。

　　當(dāng)辦公空間固定的大企業(yè)不得不開始考慮降低空間人員密度時，卻并沒有多余的辦公空間來實現(xiàn)，這讓我們看到了大企業(yè)對聯(lián)合辦公空間的需求。與此同時，考慮到外界經(jīng)濟環(huán)境的波動以及企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整帶來的不確定性，許多企業(yè)開始重新評估他們的長期辦公空間和房地產(chǎn)需求。對于正在尋求避免在地產(chǎn)領(lǐng)域進行長期投入，以及因疫情影響辦公空間交付逾期正在尋找其他辦公場所的企業(yè)來說，聯(lián)合辦公空間都可以滿足他們對于靈活辦公空間的需求。

　　WeWork的核心優(yōu)勢正是靈活性，我們可以為企業(yè)提供辦公空間和時間的靈活性，在保證企業(yè)員工健康和安全的前提下，確保團隊之間的聯(lián)系和協(xié)作，以維系企業(yè)的文化氛圍，確保企業(yè)業(yè)務(wù)的連續(xù)性。

? ? ? ? ?擁抱變化主動出擊，升級安全辦公解決方案

　　新冠肺炎疫情的發(fā)生在短時間內(nèi)帶來諸多變化，中國已經(jīng)進入后疫情時代，我們也看到了企業(yè)迫切希望適應(yīng)全新商業(yè)環(huán)境，積極做出改變，尋求全新的發(fā)展機遇。

　　因此，我們推出了全面升級的安全辦公解決方案，結(jié)合企業(yè)和員工對安全辦公環(huán)境，靈活就近辦公以及減少通勤時間的需求，就，清潔消毒、行為提示等方面出臺并實施了全新規(guī)定。

　　我們將在所有社區(qū)內(nèi)進一步優(yōu)化清潔消毒措施，在社區(qū)重要出入口配備無接觸式消毒液，同時加強對所有區(qū)域定時定點的清潔消毒，以及針對送風(fēng)回風(fēng)系統(tǒng)的排查、定期噴灑消毒等，隨時隨地守護每一位會員的健康安全。

　　為了推動和加強全新安全標(biāo)準和行為準則的實施，我們也有策略地在重點區(qū)域放置了防疫安全行為提示，引領(lǐng)會員和訪客提升個人防護意識，共同維護社區(qū)的安全。

　　同時，我們更新了靈活辦公解決方案，為企業(yè)會員提供靈活合約、彈性工位和多點工位等服務(wù)，讓企業(yè)能夠有效地布局“中心輻射型”組織結(jié)構(gòu)，將團隊從集中辦公場所分散到多個更小的辦公場所。

　　我們希望能夠通過這一創(chuàng)新的辦公方式變革，以及全球化的社區(qū)平臺，進一步滿足企業(yè)隨戰(zhàn)略及人員規(guī)模調(diào)整產(chǎn)生的租賃需求變化，賦能企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)發(fā)展，保證企業(yè)在后疫情時代的業(yè)務(wù)連續(xù)性和靈活性，讓他們更好地適應(yīng)全新商業(yè)環(huán)境，取得更好發(fā)展。

　　賦能行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，以創(chuàng)新型辦公方式開啟后疫情時代新篇章

　　自創(chuàng)立起十年來，WeWork作為行業(yè)開拓者和領(lǐng)導(dǎo)者，一直致力于推動辦公空間內(nèi)的創(chuàng)新和協(xié)作。如今，WeWork在全球已擁有包括世界五百強企業(yè)在內(nèi)的69.3萬名會籍。面對后疫情時代的新商業(yè)環(huán)境對企業(yè)傳統(tǒng)辦公和業(yè)務(wù)模式帶來的挑戰(zhàn)，我們再次站在行業(yè)的前沿，重新制定行業(yè)標(biāo)準，定義未來辦公方式，以繼續(xù)賦能不同行業(yè)，不同規(guī)模企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

　　大企業(yè)會員占據(jù)著WeWork全球會員企業(yè)總數(shù)的45%。作為聯(lián)合辦公行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，WeWork不僅通過與大企業(yè)會員的合作來了解他們對辦公空間不斷演進的需求，也從中吸取經(jīng)驗，進一步升級WeWork自身的產(chǎn)品和服務(wù)，以引領(lǐng)整個聯(lián)合辦公行業(yè)的發(fā)展和變革。我們預(yù)測，2020年大型企業(yè)將通過創(chuàng)新全球房地產(chǎn)戰(zhàn)略，加強與聯(lián)合辦公行業(yè)企業(yè)合作來提高業(yè)務(wù)效率。而這一點已經(jīng)在WeWork眾多跨多個市場布局的大企業(yè)會員身上得到印證。

　　WeWork自2018年以來一直保持著與快手的緊密合作。隨著海外業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，快手已先后入駐了WeWork位于北美洲、南美洲、東南亞等地的社區(qū)。憑借著WeWork遍布全球的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)和一站式的企業(yè)空間即服務(wù)解決方案，我們?yōu)榭焓衷诤Ｍ鈽I(yè)務(wù)的發(fā)展提供了其所需的高度靈活性和強大資源支持，助力其成功進入不同地區(qū)市場，不斷擴張海外布局。

　　與此同時，我們也在持續(xù)通過一系列創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)繼續(xù)支持中國初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和扶持中小微企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。疫情防控期間，“直播帶貨” 成為電子商務(wù)發(fā)展的核心推動力。MCN機構(gòu)作為直播電商行業(yè)背后的引擎，面臨著前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。而WeWork安全、靈活、高效的辦公空間為MCN企業(yè)會員提供了全國范圍內(nèi)的拍攝場地，滿足了他們在疫情期間激增的業(yè)務(wù)需求。與此同時，WeWork通過強大的社區(qū)資源推動了MCN企業(yè)會員與其他不同行業(yè)的交流和溝通，實現(xiàn)了各個行業(yè)間的創(chuàng)新合作，激發(fā)了更多的創(chuàng)意及靈感。

　　疫情無法阻斷人與人之間的連接，協(xié)作仍是創(chuàng)新和經(jīng)濟發(fā)展的核心驅(qū)動力。WeWork引領(lǐng)的未來辦公方式將持續(xù)為國家經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展提供靈活支持，助力各行各業(yè)在后疫情時代，創(chuàng)造更多富有意義的連接與協(xié)作，為城市更新注入活力，助力中國創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展。