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1.為什么要引進聯(lián)合辦公空間？

根據(jù)仲量聯(lián)行《發(fā)現(xiàn)機遇:亞太地區(qū)靈活辦公》的分析報告看，到2030年，靈活辦公的占比預計會達到30%，而目前北京、上海的占比還不到4%。

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就算不看這個報告，也要看到聯(lián)合辦公空間的熱潮并積極擁抱。

以互聯(lián)網(wǎng)為例，當短視頻火了后，知乎、微博、淘寶天貓、微信和qq等重要平臺都跟上了；另有自媒體、知識付費，主流平臺也都上了。當大勢來的時候，就算是最大最受歡迎的平臺也要跟進，不然它就會流失用戶。

這些經(jīng)驗，是可以為樓宇借鑒的。聯(lián)合辦公空間火了，未來增長勢頭穩(wěn)定，對樓宇的去化也有幫助，所以為什么不跟上呢？而且有的品牌現(xiàn)在正是占領市場之際，如果不抓住機遇，等擴張的差不多了，再引進就難了，因為一定時期內的需求是有限的。

2.引進聯(lián)合辦公空間的風險？

有的業(yè)主、開發(fā)商不愿意引進的一個原因，是擔心風險，覺得現(xiàn)在雖然熱門但其實是泡沫，泡沫過后，部分品牌撐不下去就倒閉跑路了。但好處是什么？空置樓宇租出去，租金到手了。至于料理后事，跟業(yè)主關系不大，因為是品牌方違約了，你是可以采取措施的。

包括兩三年前比較熱門的金融行業(yè)，你說風險大，但事實就是你的房子租出去了，租金收到了，如果不接受風險，那就只有繼續(xù)空著了。

還有的擔心對自己的樓宇品牌有影響，可是，杭州的華潤大廈、來福士、嘉里中心都引進了，這些品牌不夠強大、響亮嗎？所以這個不是問題。

其次，風險這個事也不要看了就怕，把握好3點就可以了：1.有哪些風險？2.如何識別、判斷、控制或管理風險？3.發(fā)生風險了，如何處理？

建一個大樓，可能要幾個億，這個風險不大嗎？這都做好了，還怕租賃產(chǎn)生的風險？

3.聯(lián)合辦公空間占樓宇總體量多少比較合適？

世邦魏理仕的報告認為，當聯(lián)合辦公空間低于物業(yè)總面積的20%時，會有助于提升物業(yè)的資產(chǎn)價值的。

仲量聯(lián)行的報告顯示，北京、上海區(qū)域聯(lián)合辦公空間占比不到4%，而到2030年，聯(lián)合辦公空間的占比會達到30%。據(jù)此推算，平均每年占比會提升2.16%，而聯(lián)合辦公空間的租賃合同期限，一般是7年起，所以以周期看的話，一個樓宇未來7年的占比在14%左右是比較合理的。