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混合辦公時代,為什么對企業(yè)來說,提高員工技能是道“必答題”?

你有沒有發(fā)現(xiàn),疫情爆發(fā)以來,公司舉辦的培訓活動變少了?然而商業(yè)社會的發(fā)展與前進并未停滯,對企業(yè)員工的技能要求也隨時在變化提高。尤其是在混合式辦公漸成主流的今天,員工技能的提升變得比以往任何時候都更加重要。

你可能要問,為什么員工技能的提升如此重要?在線下集中辦公變少,員工多數(shù)采納混合式辦公的當下,又該如何提升員工的技能?看Spaces為你支招!


提高員工技能是道“必選題”

對企業(yè)來說,招到優(yōu)秀的人才固然重要,但培養(yǎng)已有人才更為關(guān)鍵。麥肯錫公司最近的一項研究表明,87%的公司認為他們的員工間存在技能差距,或者預計在未來幾年內(nèi)會有差距。而只有不斷提升員工的能力和技術(shù),補足團隊中的短板,才能保證企業(yè)按照計劃運轉(zhuǎn),并持續(xù)提升整體業(yè)務水平。

其實對于員工來說,他們也非常希望公司能夠提供技能培訓,在普華永道2021年的一項調(diào)研顯示,77%的受訪者表示熱衷于學習新技能,他們覺得這樣使自己對工作崗位更有信心與安全感。為員工提供技能培訓,可以幫助企業(yè)更好地留住現(xiàn)有人才。


留住優(yōu)秀人才是道“多選題”

如何留住優(yōu)秀人才,對于所有企業(yè)來說都是一個重要的命題。美國勞工統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,僅僅在2021年9月,就有440萬人離職!在人才留存問題上,除了為員工提供技能培訓,企業(yè)還可以為員工提供更加靈活的辦公方式——混合式辦公。

普華永道的調(diào)查顯示,72%的員工希望采取混合的工作方式,他們希望可以在公司總部、家和離家更近的辦公地點之間靈活安排自己的工作日程。Spaces共享辦公通過全球辦公網(wǎng)絡,激發(fā)創(chuàng)意的辦公環(huán)境,可以幫助企業(yè)打造靈活的混合式辦公網(wǎng)絡,為員工提供更舒適、離家更近的專業(yè)工作空間,提升員工的職場幸福感和對企業(yè)的歸屬感。

培訓員工能力是道“開放題”

那么企業(yè)應該著重提高員工的哪些技能呢?根據(jù)麥肯錫的相關(guān)研究表明,在未來10年內(nèi),對技術(shù)、社交、情緒情感的技能需求將會增加,而對純粹的體力、基本認知技能的需求將會減少。


企業(yè)應當著眼于復合型人才和團隊核心競爭力的培養(yǎng),例如戰(zhàn)略性思維、創(chuàng)造性思維、適應性等。同時,公司可以根據(jù)自身所在領(lǐng)域及每個部門的分工情況安排針對性的培訓。


盡管疫情對社會發(fā)展造成了一定程度的影響,但并不能阻止人們繼續(xù)前進的腳步。企業(yè)則更需要為員工提供專業(yè)、完善的培訓體系,同時通過混合式的辦公方式,幫助他們在社會的快速變化中更好地找到適合自己的節(jié)奏,以一種積極、良好的狀態(tài)不斷向前。




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